Farol IPL · Fluxograma

1Fontes de dados

Meta Ads APIinvestimento, alcance, frequência, cliques, ThruPlay e leads pixel por campanha e anúncio

Hublavendas, ofertas, upgrades, carrinho abandonado e UTMs (webhook)

ActiveCampaigninscritos do Meteórico por cidade

Pesquisaperfil e renda, na captação e no pós-compra

HubSpotpresença, MQL presente, Impérium, outros produtos do evento, comissão

3Tratamento (regras fixas)

Fase pela tag[ANT] · IPL-LeNN · IPL-FpNN + sigla da UF no nome da campanha

Cadeiravalor ÷ menor preço da oferta. 2ª cadeira conta, upgrade VIP não, cortesia à parte

Lead × compradorcruza por e-mail: qual criativo traz quem compra

Venda × criativopelo utm_content da Hubla

Deveria estar hojemeta da fase × curva planejada até a data

2Cadastro da edição (digitado uma vez)

Identidadecidade, Ep / Le / Fp, conta Meta, produto Hubla

Datasantecipação, captação, oferta revelada, venda direta, evento

Metascadeiras, leads, verba por fase, teto de CPL, CPA, ROAS, lead → comprador

Curva planejadaquanto deveria estar feito em cada dia de cada fase

4Fases do funil: métrica, meta e o que o painel mostra

FASE 1Antecipaçãodistribuição de conteúdo

Métricas

investimento
alcance e frequência
ThruPlay e custo por ThruPlay
retenção 25/50/75%
público VV 25% formado

Metaverba da fase; tamanho do público quente (a definir)

Painel

heatmap vídeo × retenção
alcance acumulado
cards de criativo

Decideo público quente está pronto? quais vídeos viram criativo da captação

FASE 2Meteórico · captaçãoleads para o grupo VIP

Métricas

leads (Active) e CPL
CTR e custo por visita
conversão da LP
% que já era base
entrada no grupo VIP

Metaleads, teto de CPL, verba (Goiânia: 700, R$25,71, R$18k)

Painel

leads × curva da meta
CPL diário × teto
funil × edição anterior
dispersão criativo × CPL
heatmap dia × hora

Decideonde vaza (criativo, página ou oferta) e o que escalar ou cortar

FASE 3Oferta reveladaabertura do carrinho

Métricas

compradores e cadeiras
lead → comprador
upgrades VIP
faturamento e ROAS

Metaconversão 20%, cadeiras do Meteórico (Goiânia: 130)

Painel

vendas por hora
conversão por criativo e frente de captação

Decidequal criativo traz lead que compra, não só lead barato

FASE 4Venda diretaaté o evento

Métricas

cadeiras, CPA, ROAS
checkout iniciado e carrinho
por frente: ADV+, RMKT, disparo, orgânico, vendedor
vendas por lote e oferta

Metacadeiras restantes, CPA R$400, ROAS ≥ 1,5, verba = restantes × CPA

Painel

cadeiras × curva + projeção
CPA e ROAS × meta
funil visita → compra
dispersão criativo × CPA

Decidelota no ritmo atual? onde colocar a verba

FASE 5Eventopós-evento e ROI

Métricas

credenciamento e presença
comparecimento (% das cadeiras)
MQL presente
custo do evento

Metacomparecimento (premissa 80%)

Painel

cadeiras → presentes → MQL presente
presença por dia do evento

Decidequantos MQLs chegaram na sala para a ascensão

FASE 6 · ÚLTIMA ETAPAAscensão ImpériumMentoria Impérium no evento

Métricas

contratos Impérium
presentes → Impérium
MQL presente → Impérium
faturamento Impérium
outros produtos vendidos

Meta10% dos presentes em Impérium (premissa do Mapa Q4), ROAS total do evento

Painel

funil presentes → MQL → contrato
origem dos compradores (IPL, DP100K, Aplicação)
ROAS total = (ingressos + Impérium) ÷ investimento
ROI = receita − tráfego − custo do evento

Decidea edição se pagou? qual origem gera o Impérium

5Semáforo: uma regra só para o painel todo

Realizado ÷ deveria estar hoje

✓ Dentro da metamanter ou escalar

! Atençãogera card de otimização

✕ Fora da metacard crítico com setor responsável e ação

Volume (leads, cadeiras, verba) compara com o que deveria estar feito hoje. Custo (CPL, CPA, ROAS) compara direto com o teto ou piso.

6Saídas

Painel principalresumo do evento inteiro, de ingresso até Impérium, onde estamos × onde deveríamos estar. Visão Tati (detalhe no frame 7).

Abas por fase + Criativosrealizado × esperado, curva planejada nos gráficos, cards de criativo com veredito. Visão Vivi e time.

Pontos de otimizaçãocards por gravidade com gap, setor (tráfego, copy, design, comercial) e ação

Fase 2: alertaagente lê o semáforo e avisa no WhatsApp quando algo sai da meta

7Painel principal · Resumo do evento (visão Tati)

Cada número mostra realizado, onde deveria estar hoje (marcador) e meta final, com o status ao lado. Topo fixo: cidade · D-dias até o evento · fase atual · status geral. Barras e status ilustrativos.

Ingressos

Cadeiras vendidas

realizado / deveria hoje / meta

! atenção

Vendas totais

compradores / deveria hoje

! atenção

Faturamento

ingressos + upgrades / meta

✓ na meta

Investimento

gasto / verba planejada até hoje

✓ na meta

ROAS de ingressos

faturamento ÷ investimento / piso 1,5

✕ fora

CAC

investimento ÷ cadeiras / teto

! atenção

Qualidade do público

Taxa de MQL

compradores com renda ≥ R$10.001 ÷ respondentes / meta

! atenção

Respostas da pesquisa

respondentes ÷ compradores

✕ fora

D-dias até o evento

contagem regressiva + fase atual (antecipação, Meteórico, venda direta, evento)

Ascensão Mentoria Impérium

Vendas da Mentoria Impérium

contratos / meta (10% dos presentes)

aguardando evento

Faturamento Impérium

contratos × ticket

ROAS total do evento

(ingressos + Impérium) ÷ investimento total

parcial até o evento

Cadeiras acumuladas × curva necessária

Linha do realizado sobre as curvas de meta, com projeção até a data do evento. A área entre as linhas é o gap.

realizadoprojeção no ritmo atualcurva necessária para a meta de cadeirascurva necessária para ROAS 1,5